2

前海开心购是一家采用线下体验、线上购买这种崭新O2O商业模式的跨境商城。总部位于深圳前海。

开心购是首批入住前海的跨境电商企业，有强大的供应链整合能力、有完善的仓储体系和自由的支付平台，17年全国门店开启200多家，

鉴于其品牌消费者群体年轻化，品牌战略格局日益增大，互联网品牌基因急需强化，理念与品牌文化表达模糊，自身的品牌形象已不能适应新一代的消费者审美，开心购开启全新的品牌战略升级。2017年，前海开心购发布了新的品牌视觉系统，开心马宝成为开心购的品牌资产。

自造IP—将品牌人格化、情感化

品牌的概念已经深入人心，它已经不是一个冷冰冰的抽象的高高在上的概念存在，而是有生命的立体鲜活的存在。核心品牌文化的塑造已然成为企业竞争的长久动力，吉祥物IP以其低成本、高互动的营销特点，也成为各互联网平台的营销新手段。

人们常说“性格决定命运”，那对于企业来说，决定它长久命运的不是它的“长相””硬件实力”，而是企业文化传达给人的气质性格。塑造品牌IP，是在塑造一个不一样的人格、生活态度、价值标签，然后通过故事、经历、情景去演绎，并始终如一的恪守品牌核心价值主张。

在日本，几乎每个县市都有自己的吉祥物“代言人”，知名的吉祥物也有至少2000个。吉祥物已经产业化并占据主流认知。当然最红的就是大家熟悉的熊本县吉祥物，一个熊笨熊能给日本小镇带来45亿的经济效益。表现在它身上的营销方式便是：高频次不断的参加真人秀等娱乐活动、政治活动，以呆萌、懒贱的形象在公众视野里出现，不断迸发的无法预料的举动，刷新人们对它的兴趣。

纵观互联电商品牌，深入调查研究，朗博项目组选择马宝为LOGO设计原型，寓意快乐、健康、安全和信赖的品牌理念，一匹向前奔跑的姿态，带着拟人的微笑，奔向美好的未来。

朗博为马宝提出了自身的个性，使之更有拟人化的品牌调性，个性：欢乐，活泼，阳光。品牌风格：乐活，年轻，品味品质，以便后期推广中品牌传播，增强消费者认知。

IP品牌文化定位

品牌文化是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。

所以说品牌IP和塑造自身的文化内涵，代表了企业和消费者的利益认知、情感归属，是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。进而占领消费者的心智。

由于宝妈在给孩子购买物品的时候，注重考虑产品的安全性，品牌的可靠性，朗博对开心购的品牌定位提出了三心文化，开心、安心、爱心。

企业品牌文化内涵的梳理为：人文、服务、品质、关爱、创新等。

品牌使命：为生命汇聚幸福！

品牌愿景：成为领先的跨境母婴服务商！

品牌广告语，朗博认为首先简单明了，消费者很容易理解，其次，字数在八位数以内，这样不会给消费者增加记忆负担，然后广告语中最好包含有品牌名字，这样再一次增强了品牌传播力。

品牌形象升级前与升级后：

色彩部分，朗博保留旧品牌的洋红色，由于色彩过于单一，不能很好的丰富品牌吉祥物的视觉形象，在此基础上搭配了黄色与咖啡色为辅助色。形成自己的品牌色彩库。

品牌LOGO的组合方式：

销售物料：

名片：

海报：

易拉宝：

胸牌：

车体：

户外广告：

网站：

品牌SI（专卖店系统）在VI识别的基础上避免僵硬千篇一律的呆板使用方法，将咖啡色作为货架的主色调，避免与产品的色彩混和，使之更好的衬托产品的展示效果，专卖店规划为 母婴咨询区，产品展示区，消费者可以在店内咨询关于母婴与产品的信息，了解产品，便于在产品上下单购买。增强了线下销售的体验性。

中岛展柜：

200平方SI样板店：

跨境电商开心购品牌全案规划（命名、品牌文化、VI设计、品牌SI零售空间、品牌推广）